2020年7月20日上午，学院在2栋会议室召开了2021-2023年中期财政规划和2021年部门预算工作培训会，学院副院长班克庆和各预算部门主要责任人及业务人员参加了会议，会议由财务处处长吕剑主持。

财务处处长吕剑在会上指出，受疫情影响，国家在特殊艰难的情况下，学院各部门在学院领导的带领下，团结一致，统筹兼顾，截止6月30日，一般公共预算资金执行进度为44.42%，达到上级部门规定的上半年资金进度最低达到40%的绩效考核。这是一件非常难得的事情。随后，他通报了2020年1-6月财政预算资金执行情况。并在对学院各部门预算执行率进行通报的基础上，结合财政部门对预算执行和结余结转资金管理的要求，对下半年各部门预算执行提出了要求。

一是下半年，各部门要克服困难，想方设法加快支出，没有执行的预算调整到学院需要的项目，考核结果要作为学院下一年度预算安排的依据。

二是要强化经济职责和责任担当。各单位经济责任人要切实履行本单位（部门）财务管理职责，管好、用好预算资金，切实担负起本单位预算执行的主体责任，对下半年预算执行进行专题研究，做到工作谋划提前，工作安排提前，预算经费执行提前。

三是要做好政府采购工作，加快政府采购预算执行。涉及政府采购的各部门与资产处和审计室等部门要加强沟通、协调、配合，及时实施采购，及时签订合同、及时组织验收、及时审批付款。

四是要加快基建工程推进力度，尤其是做好武鸣新校区基建预算资金支付工作。 后勤管理处要进一步加强和武鸣新校区施工方的沟通、协调和督促，学院各相关单位要通力协作，最大限度推进在建工程建设力度，确保基建资金按规定程序及时办理支付。同时，强调区财政厅上半年追加的两项双高建设专项资金（848万和800万），务必要抢抓时间节点，尽快落实资金支付，尽快完成支付目标。

随后，计划统计科科长崔瑞宇对各部门业务人员就2021年预算编制进行说明及进行培训。他强调学院教育事业的发展和各项工作的开展都离不开资金的支持和保障，学院财力有限，需要我们将资金用在“刀刃”上。

一是各单位要高度重视本部门2021年预算编制，站在学院发展的大局和高度，根据学院十三五规划确定的发展目标并结合本单位工作实际，科学编制预算，做到精细化、精准化。

二是要牢固树立预算的刚性意识，按照无预算不支出的要求，编制预算时务必细化年度各项工作，做到“应编尽编”。预算一经批准，按区财政要求原则上不得调整。

三是要牢固树立绩效管理的观念，将绩效管理与预算编制、执行、监督有机融合，加大绩效评价结果应用，建立健全结果通报、反馈整改、预算挂钩、信息公开的结果应用体系，把预算执行进度作为预算安排的重要依据。

最后，学院班克庆副院长作总结讲话。他指出非常同意财务处提出的“保重点、控一般、促统筹、提绩效”的预算管理要求，要求各预算部门调整优化支出结构，在做好民生项目基础上，严控一般支出，集中财力支持重点支出，尤其重点支持学院武鸣新校区建设和防城港学院建设。同时，全面实施预算绩效管理，提高资金配置使用绩效，硬化预算刚性约束，为加快推进学院发展和建设提供坚实财务保障。

第一，严格执行用款计划。第二，切实履行经济职责。第三，调整工作节奏，确保预算经费执行。第四，各部门要密切配合。第五，2021年预算要全面预算，做到精细化、精准化，特别是设备采购、大型修缮项目预算。