2017年11月9日上午，财务处在2栋102会议室召开了2017年预算执行情况通报会。学院谢云书记、卿臻副院长、相关项目管理部门负责人参加了会议。会议由卿臻副院长主持。

会议首先由财务处吕剑处长通报了截止今年11月8日学院预算执行的情况，分析了目前财政专项资金预算执行进度缓慢的原因，并提出了相应的对策和措施。接着资产管理处莫振达处长汇报了相关项目的招标采购、验收支付情况。

接着，与会的各相关部门负责人对主管项目执行的情况进行了说明，就项目推进缓慢的原因进行分析，并提出解决的方案和对策。

在听取与会人员预算执行情况汇报后，卿臻副院长就2017年预算项目执行工作提出几点要求：一是部门一把手应负总责，要增强责任担当意识；二是重点项目重点抓，责任部门要不定时抽查预算执行进度；三是统筹部门要提高效率，加强各部门的协同配合；四是责任部门责任要清晰；五是要建立长效机制，加强组好项目库的建设和各项资金的管理，严格按照财经纪律执行，杜绝违规现象发生；六是问责制度，对预算执行不到位的部门要问责。

最后，谢云书记作了重要讲话。他提出四点具体要求：一是抓住主要矛盾，把目标分清，责任落实；二是系部执行过程要有计划，进一步细化支出表和执行时间表，牵头部门要按季度或定期召开执行分析会，找出问题和困难，分享好的做法；三是对预算资金执行不利的，应有相应的惩罚；四是加强与财务部门沟通，确保资金支付合规、高效。最后，他强调，各部门要高度重视预算管理执行工作，保质保量完成各预算的执行，从而保障学院各项教育事业的健康有序发展。